1. Ingresa tu escenario
Define presupuesto, ticket y porcentajes de conversion segun tu negocio.
2. Mira el embudo
La calculadora traduce trafico en leads, ventas, ingresos y utilidad.
3. Toma una decision
Sabras si el problema esta en el presupuesto, el cierre, el ticket o el margen.
Empieza por la calculadora principal. Las otras herramientas sirven como apoyo para seguidores y metas mensuales.
1) Inputs de Campaña
Elige modo CPM (impresiones) o CPC (costo por clic). La calculadora estima: impresiones → clics → leads → ventas → utilidad.
Consejo RM: lo importante no es “adivinar”, es tener un mapa para optimizar. Esta herramienta es el mapa.
2) Resultados Estimados
Esto es una proyección. La realidad depende de creativo, oferta, mercado, seguimiento y tracking.
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Resumen ejecutivo
Completa tus datos para ver si el escenario luce sano o si hace falta ajustar conversion, ticket o costos.
La calculadora mostrara tu piso minimo de ventas para que la inversion tenga sentido.
Tambien veras cuantos leads y cuanto ingreso podria producir el escenario.
Si el resultado no cierra, te dira que palanca conviene tocar primero.
Resumen visual (ingresos vs costos)
Ajusta CTR, conversión y cierre. El “número mágico” suele estar en el seguimiento y la oferta.
1) Objetivo de Seguidores
Calcula inversión y tiempo según tu costo por seguidor (CPF). Puedes usarlo para IG/FB/TikTok (estimación).
Ajuste suave al CPF (estimación)
Tip: seguidores “baratos” no siempre compran. Si quieres negocio: contenido + anuncios ligeros + CTA claro.
2) Resultado
Te damos estimación de inversión total, tiempo y velocidad diaria.
Seguidores a conseguir
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Progreso proyectado (acumulado)
Si tu costo por seguidor sale alto, revisa: creativo, segmentación, CTA y consistencia de contenido.
1) Meta Mensual
Define tu meta y deja que la calculadora estime presupuesto. Esto se usa mucho para vender “sprints” y planes mensuales.
Esto te da una guía de presupuesto. Lo ideal: medir 7–14 días y luego optimizar.
2) Presupuesto recomendado
Estimación basada en CPL y tasa de cierre. Útil para planes mensuales (y para mostrar “matemática de negocio”).
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Desglose (ingreso, margen, ads, utilidad)
Si el presupuesto sale alto, hay 3 palancas: bajar CPL, subir cierre, subir ticket/margen.